téměř každý měl v určitém okamžiku své kariéry konflikt s kolegou. Některé konflikty lze snáze vyřešit než jiné, ale i pro ty těžko řešitelné konflikty víte, že můžete vždy požádat svého šéfa o pomoc.

ale co se stane, když kolega, se kterým máte problém, je váš šéf?

to je místo, kde se věci stávají složitými. Jak se postavíte za sebe, aniž byste vytvořili špatnou krev mezi vámi a osobou, která určuje vaši výplatu? Konfrontace se svým šéfem není nikdy snadná, ale vyhnout se tomu nezpůsobí, že problém zmizí. Pomocí následujících kroků se postavte svému nadřízenému správným způsobem.

dejte mu minutu. Pokud váš šéf dělá nebo říká něco, co vás rozzlobí nebo rozruší, vyhněte se tomu, abyste něco řekli v zápalu okamžiku. Tehdy jsou emoce na nejvyšší úrovni a pravděpodobně řeknete něco, čeho litujete. Místo toho si udělejte čas na vychladnutí a počkejte, až budete moci mluvit se svým šéfem klidně a racionálně.

Načasujte to správně. Místo toho, abyste se pokusili“ chytit “ svého šéfa v náhodném čase, naplánujte schůzku jeden na jednoho. Zrušením určitého času v kalendáři vašeho šéfa zajistíte jeho plnou pozornost a povedete k produktivnější konverzaci. Pokud nechcete být konkrétní, řekněte svému šéfovi, že chcete diskutovat o osobní záležitosti, a nechte to tak.

Plánujte dopředu. Před setkáním se svým šéfem přemýšlejte o tom, co chcete říct a co chcete z konverzace dostat. Vytvořte (mentální nebo písemný) seznam bodů, které chcete udělat, a buďte připraveni diskutovat o konkrétních příkladech, kdy váš šéf vykazoval nepříjemné chování a jak vám toto chování bránilo v efektivní práci. Snažte se zůstat co nejobjektivnější při diskusi o vašem problému a oddělte fakta od emocí.

použijte příkazy „I“. Při diskusi o vašem problému použijte prohlášení „I“, abyste získali svůj názor. Použití prohlášení “ Já “ vám brání v obviňujících (a nespravedlivých) prohlášeních, která vedou pouze k většímu konfliktu a nedorozuměním. Například místo toho, abych řekl: „dáváte mi příliš mnoho práce,“ řekněte: „cítím se ohromen svou pracovní zátěží.“Nejen, že první prohlášení pravděpodobně postaví vašeho šéfa do defenzivy, ale také předpokládá, že váš šéf si je vědom toho, jak vás jeho chování ovlivňuje, což nemusí být případ. S druhým prohlášením (prohlášení“ Já“) přebíráte vlastnictví svých pocitů a dáváte svému šéfovi příležitost představit svou stránku situace a připravit cestu k produktivnější konverzaci.

předložte řešení. Nepoužívejte jen na schůzku se seznamem stížností na prádlo a očekávejte, že váš šéf vyřeší problém za vás. Přijďte s navrhovaným řešením, které nejen prokáže vaši ochotu pracovat na řešení, ale také prokáže působivou iniciativu.

mluvit se svým šéfem o problému, který máte se svým šéfem, nikdy nebude snadné, ale neděláte si žádné laskavosti tím, že se mu vyhnete. Naopak, pravděpodobně skončíte s lepším vztahem se svým šéfem a výsledkem bude lepší pracovní zkušenost. Měli byste mluvit se svým šéfem a nic se nezmění, ale může být čas mluvit s HR.

nespokojeni s vaší prací? Podívejte se na 8 znamení, že potřebujete změnu kariéry

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.