næsten alle har haft en konflikt med en kollega på et tidspunkt i hans eller hendes karriere. Nogle konflikter er lettere at løse end andre, men selv for de svære at løse konflikter ved du, at du altid kan gå til din chef for at få hjælp.

men hvad sker der, når den kollega, du har et problem med, er din chef?

det er her tingene bliver vanskelige. Hvordan står du op for dig selv uden at skabe dårligt blod mellem dig og den person, der bestemmer din lønseddel? At konfrontere din chef er aldrig let, men at undgå det får ikke problemet til at forsvinde. Brug følgende trin til at stå op til din overordnede på den rigtige måde.

giv det et minut. Hvis din chef gør eller siger noget for at vrede eller forstyrre dig, skal du undgå at sige noget i øjeblikket. Det er når følelser er på deres højeste, og du vil sandsynligvis sige noget, du fortryder. I stedet skal du tage dig tid til at køle af og vente, indtil du kan tale med din chef roligt og rationelt.

tid det rigtige. I stedet for at prøve at “fange” din chef på et tilfældigt tidspunkt, skal du planlægge et en-til-en-møde. At afsætte et bestemt tidspunkt på din chefs kalender vil sikre, at du har hans eller hendes fulde opmærksomhed og fører til en mere produktiv samtale. Hvis du ikke vil være specifik, skal du fortælle din chef, at du vil diskutere en personlig sag og lade den være ved det.

Planlæg fremad. Før du mødes med din chef, skal du tænke over, hvad du vil sige, og hvad du vil komme ud af samtalen. Lav en (mental eller skriftlig) liste over punkter, du vil lave, og vær klar til at diskutere specifikke eksempler på tidspunkter, hvor din chef udviste generende adfærd, og hvordan denne adfærd forhindrede dig i at udføre dit job effektivt. Prøv at forblive så objektiv som muligt, når du diskuterer dit problem, og adskil fakta fra følelser.

brug “i” udsagn. Når du diskuterer dit problem, skal du bruge “I” – udsagn for at få dit punkt på tværs. Brug af” I ” – udsagn forhindrer dig i at fremsætte beskyldende (og uretfærdige) udsagn, der kun fører til mere konflikt og misforståelser. For eksempel, i stedet for at sige “du giver mig for meget arbejde,” siger, “jeg føler mig overvældet af min arbejdsbyrde.”Ikke kun er den første erklæring sandsynligvis at sætte din chef i defensiven, det antager også, at din chef er opmærksom på, hvordan hans eller hendes adfærd påvirker dig, hvilket måske ikke er tilfældet. Med den anden erklæring (“i” – erklæringen) tager du ejerskab af dine følelser og giver din chef mulighed for at præsentere hans eller hendes side af situationen og baner vejen for en mere produktiv samtale.

præsentere en løsning. Kom ikke bare til mødet med en vasketøjsliste over klager og forventer, at din chef løser problemet for dig. Kom med en foreslået løsning, som ikke kun vil bevise din vilje til at arbejde hen imod en løsning, men også demonstrere imponerende initiativ.

at tale med din chef om et problem, du har med din chef, bliver aldrig let, men du gør ikke dig selv nogen favoriserer ved at undgå det. Tværtimod vil du sandsynligvis ende med et bedre forhold til din chef og en bedre arbejdserfaring som et resultat. Skal du tale med din chef, og intet ændrer sig, kan det dog være tid til at tale med HR.

utilfreds med dit job? Tjek 8 tegn, du har brug for en karriereændring

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.