Le GIE utilise les six étapes de l’innovation telles que définies dans Insights on Scaling Innovation par l’International Development Innovation Alliance (IDIA*). Il est important pour les entrepreneurs sociaux ou les innovateurs de sélectionner avec précision la bonne étape d’innovation sur un profil d’innovation sur GIE au mieux de vos capacités.

Pour chaque étape, le guide de l’IDIA énumère également les facteurs suivants que les bailleurs de fonds et les autres partenaires de mise à l’échelle examinent lors de l’examen des innovateurs / implémenteurs: (i) Vision pour obtenir l’impact souhaité à grande échelle, (ii) Preuves directes de l’efficacité, (iii) Preuves de la demande du marché / de la communauté et incitations propres de l’innovateur à l’échelle, (iv) Calendrier de mise à l’échelle, (v) Mécanismes de gestion financière et de responsabilisation, (vi) Capacité, expérience et expertise des équipes et, (vii) Outils et capacités de suivi et d’évaluation.

Les six étapes de l’innovation: Ce qu’ils sont & identifier la bonne étape d’innovation

Bien que nous espérions que les descriptions des étapes de mise à l’échelle ci-dessous vous seront utiles, il est également important de reconnaître que la distinction entre ces phases ne signifie pas que les phases de mise à l’échelle se suivent toujours de manière linéaire, car (par exemple) les modifications qui se produisent pendant la phase de « Transition à l’échelle » pourraient nécessiter d’autres tests de « Preuve de concept » avant que l’innovation ne passe à la « mise à l’échelle » et au-delà. De même, les frontières entre ces étapes sont poreuses et se chevaucheront souvent dans la pratique.

Cela dit, non seulement l’identification de l’étape de mise à l’échelle de votre innovation peut être une contribution utile pour votre profil public de GIE et pour accroître la visibilité de votre innovation, mais elle peut également vous aider à mieux comprendre le chemin parcouru par votre innovation jusqu’à présent et où vous irez ensuite.

Étape 1: Idéation

Vous définissez et analysez le problème de développement et générez des idées d’innovations potentielles pour résoudre le problème.

Votre innovation est à ce stade si…vous n’avez pas une innovation spécifique sur laquelle vous travaillez, mais avez défini le problème que vous cherchez à résoudre et avez des solutions potentielles.

Étape 2: Recherche & Développement

Vous développez une innovation spécifique qui a le potentiel de résoudre un problème de développement que vous avez identifié.

Votre innovation est à ce stade si…vous avez une innovation spécifique sur laquelle vous travaillez pour résoudre un problème spécifique. Vous connaissez clairement le problème et pour qui / où vous développez l’innovation et avez des idées pour l’innovation exacte et comment l’innovation fonctionne. Vous avez également défini certaines questions clés auxquelles vous devez répondre afin de comprendre la viabilité de l’innovation en tant que solution au problème.

Étape 3: Preuve de concept

Le concept intellectuel derrière cette innovation a été testé sur le terrain pour obtenir une évaluation précoce « réelle » de son potentiel.

Votre innovation est à ce stade si…votre innovation va au-delà du développement précoce, ses principales composantes ont déjà été testées dans le monde réel dans un pays à revenu faible ou intermédiaire et vous pouvez articuler sa viabilité technique, organisationnelle et financière potentielle sur la base du ou des tests.

Étape 4: Passage à l’échelle

Cette innovation a démontré un succès à petite échelle et vous développez le modèle d’affaires et attirez des partenaires pour vous aider à combler les lacunes de votre capacité à évoluer.

Votre innovation est à ce stade si…votre innovation a démontré au moins un succès à petite échelle dans le monde réel et vous travaillez sur son plan de mise à l’échelle, y compris l’affinage du modèle d’affaires et le développement de partenariats nécessaires pour vous soutenir en comblant les lacunes (techniques, financières) dans votre capacité à évoluer.

Étape 5: Mise à l’échelle

Vous reproduisez et / ou adaptez cette innovation dans de grandes zones géographiques et populations pour un impact transformationnel.

Votre innovation est à ce stade si…votre innovation est déjà sur le chemin de la mise à l’échelle. Vous aurez choisi parmi les différentes voies de mise à l’échelle possibles – en sélectionnant non seulement une voie publique (gouvernementale) et / ou commerciale (secteur privé) pour la mise à l’échelle et en identifiant les partenaires pertinents pour le soutien, mais en spécifiant également la voie dans ce domaine – par exemple, en décidant entre la mise à l’échelle horizontale (expansion de l’impact grâce à la réplication), la mise à l’échelle verticale (modification de l’environnement politique / institutionnel grâce à une influence de niveau supérieur), la mise à l’échelle fonctionnelle (élargissement de la portée fonctionnelle d’une innovation, par ex. ajouter les interventions contre la tuberculose et le paludisme à une innovation axée sur le VIH/SIDA) ou un hybride de celles-ci.

Étape 6: Échelle durable

Cette innovation a atteint une adoption ou une exploitation à grande échelle au niveau d’échelle / de croissance exponentielle souhaité, soutenue par un écosystème d’acteurs.

Votre innovation est à ce stade si…votre innovation a pris de l’ampleur. Cela signifie que votre innovation a atteint le niveau d’échelle ou de croissance souhaité, et que vous vous attaquez à « des questions à plus long terme qui se posent quant à la façon de gérer le processus alors qu’il fonctionne à grande échelle, qu’il soit durable (financièrement, politiquement, etc.), et comment naviguer à mesure que l’environnement évolue (partenaires, concurrents, cadres politiques/réglementaires ou infrastructures, etc.).

* L’Alliance Internationale pour l’Innovation en matière de développement (IDIA) est une plateforme de collaboration unique qui réunit les hauts dirigeants des équipes d’innovation, des laboratoires et des départements de certaines des principales agences de développement du monde telles que le Ministère australien des Affaires étrangères et du Commerce, la Fondation Bill et Melinda Gates, Affaires Mondiales Canada, GIZ, Fonds mondial d’Innovation, Grands Défis Canada, Fondation Rockefeller, SIDA, DFID, PNUD, UNICEF, USAID et le Groupe de la Banque mondiale.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.