szinte mindenkinek volt konfliktusa egy kollégájával karrierje egy pontján. Egyes konfliktusokat könnyebb megoldani, mint másokat, de még a nehezen megoldható konfliktusok esetén is tudja, hogy mindig a főnökéhez fordulhat segítségért.

de mi történik, ha a kollégája, akivel problémája van, a főnöke?

ez az, ahol a dolgok bonyolulttá válnak. Hogyan állsz ki magadért anélkül, hogy rossz vért okoznál közted és az a személy között, aki meghatározza a fizetését? Soha nem könnyű szembeszállni a főnökével, de ennek elkerülése nem oldja meg a problémát. A következő lépésekkel álljon fel a felettesével a megfelelő módon.

Adj egy percet. Ha a főnöke tesz vagy mond valamit, hogy feldühítse vagy felidegesítse, kerülje el, hogy a pillanat hevében mondjon valamit. Ez az, amikor az érzelmek a legmagasabbak, és valószínűleg olyat mondasz, amit megbánsz. Ehelyett szánjon egy kis időt a lehűlésre, és várjon, amíg nyugodtan és racionálisan beszélhet a főnökével.

idő ez jobb. Ahelyett, hogy véletlenszerűen próbálná” elkapni ” a főnökét, ütemezzen egy-egy találkozót. Ha egy adott időt félretesz a főnöke naptárában, akkor teljes figyelmet szentel, és eredményesebb beszélgetéshez vezet. Ha nem akarsz konkrét lenni, mondd el a főnöködnek, hogy személyes ügyet akarsz megvitatni, és hagyd ezt.

Tervezzen előre. Mielőtt találkozna a főnökével, gondolja át, mit szeretne mondani, és mit szeretne kijutni a beszélgetésből. Készítsen (mentális vagy írásbeli) listát azokról a pontokról, amelyeket meg szeretne tenni, és készen áll arra, hogy megvitassa azokat a konkrét példákat, amikor a főnöke zavaró viselkedést mutatott, és hogy ez a viselkedés hogyan akadályozta meg abban, hogy hatékonyan végezze munkáját. Próbáljon a lehető legobjektívebb maradni, amikor megvitatja a problémáját, és különítse el a tényeket az érzelmektől.

használja az ” I ” utasításokat. A probléma megvitatásakor használja az ” I ” utasításokat a pont átadásához. Az “I” állítások használata megakadályozza, hogy vádló (és tisztességtelen) kijelentéseket tegyen, amelyek csak több konfliktushoz és félreértéshez vezetnek. Például ahelyett, hogy azt mondaná, hogy “túl sok munkát adsz nekem”, mondja: “Úgy érzem, eláraszt a munkaterhelésem.”Nem csak az első kijelentés valószínűleg védekező helyzetbe hozza a főnökét, hanem azt is feltételezi, hogy a főnöke tisztában van azzal, hogy viselkedése hogyan hat rád, ami nem biztos, hogy így van. A második kijelentéssel (az” én ” kijelentéssel) átveszi az érzéseit, és lehetőséget ad a főnökének, hogy bemutassa a helyzet oldalát, előkészítve az utat egy produktívabb beszélgetéshez.

megoldást mutat be. Ne csak a panaszok mosodai listájával jöjjön el a találkozóra, arra számítva, hogy főnöke megoldja a problémát az Ön számára. Jöjjön egy javasolt megoldással, amely nemcsak bizonyítja hajlandóságát a megoldás érdekében dolgozni, hanem lenyűgöző kezdeményezést is mutat.

soha nem lesz könnyű beszélni a főnökével a főnökével fennálló problémáról, de nem tesz magának szívességet azzal, hogy elkerüli azt. Éppen ellenkezőleg, akkor valószínűleg a végén egy jobb kapcsolatot a főnök és a jobb munkatapasztalat eredményeként. Ha azonban beszélne a főnökével, és semmi sem változna, ideje lenne a HR-rel beszélnie.

elégedetlen a munkájával? Nézze meg 8 jel, hogy karrierváltásra van szüksége

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.