egy kisvállalkozás (vagy bármilyen üzleti, ami azt illeti) egy csomó, mint egy csapat. Csapatépítő tevékenységeket végez együtt, versenyképessé válik egymás között, és egymást arra ösztönzi, hogy a legjobbak legyenek. És természetesen egy csapatban lesznek kiemelkedő játékosok és lesznek kispadosok. Ez csak a játék természete.

tehát egy menedzser számára könnyű a lemaradó tehetségek fejlesztésére összpontosítani. A sztár előadót gyakran figyelmen kívül hagyják, oldalra ecsetelik, vagy egyszerűen magasabb színvonalon tartják. De fontos megjegyezni, hogy meg kell tartani a csillag előadóművész elkötelezett és kihívott, úgy, hogy továbbra is szeretné, hogy segítse a csapat sikeres, ameddig csak lehetséges. Végül is ők a szervezet gerincét képezik.

Szánj időt csak a csillagaidra: vedd rá őket, hogy kapcsolódjanak valami önmaguknál nagyobb dologhoz, és jutalmazd meg őket valami igazán értékessel—több időddel. Töltsön el egy-egy időt velük. Támogassa növekedésüket és fejlődésüket azáltal, hogy kihívást jelentő projekteket talál számukra.

állítson be irányelveket a csillagok karrierjének fellendítéséhez: legyen karrierügynök. Legyen valódi partner számukra, amikor karrierjük folytatására törekszenek. Gondoljon arra, hogy csak többet fizet nekik, és fektessen be képzési programokba vagy coaching és mentorálási programokba — bármit is és a csillagod egyetért, segít neki fejlődni.

Gondolj többre, mint fizetésre: szellemi autonómiát akarnak? Rugalmas munkaidő? Tudja meg, mi a legfontosabb számukra, és jutalmazza őket ennek alapján. Ez létfontosságú, különösen a kisvállalkozások esetében, ahol a költségvetés korlátozott.

mindig vonja vissza a legjobb tehetségét a csapat fókuszába. Végül is, a kispadosok és a 2.stringerek nélkül nem lennének csillagok.

sok szerencsét!

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.