mała firma (lub jakakolwiek firma) jest jak zespół. Wspólnie tworzycie zespoły, rywalizujecie między sobą i popychacie się nawzajem, by być jak najlepszym. I oczywiście w drużynie będą wyróżniający się gracze i ławki rezerwowych. Taka jest natura Gry.

tak więc dla menedżera łatwo jest skupić się na rozwijaniu opóźnionych talentów. Często gwiazda jest ignorowana, szczotkowana na bok lub po prostu trzymana na wyższym poziomie. Ale ważne jest, aby pamiętać, że trzeba utrzymać gwiazda wykonawca zaangażowany i wyzwanie, tak, że będą chcieli nadal pomagać zespołowi sukces tak długo, jak to możliwe. W końcu są podstawą organizacji.

poświęć czas tylko dla swoich gwiazd: spraw, aby połączyły się z czymś większym od siebie i nagrodziły czymś naprawdę cennym—więcej twojego czasu. Spędź z nimi czas jeden na jeden. Wspieraj ich wzrost i rozwój, znajdując dla nich ambitne projekty.

ustal wytyczne, aby zwiększyć swoją karierę w gwiazdach: Zostań agentem kariery. Być dla nich prawdziwym partnerem, gdy chcą rozwijać swoją karierę. Pomyśl o przeszłości, po prostu płacąc im więcej i inwestuj w programy szkoleniowe lub programy coachingu i mentoringu-cokolwiek uzgodnisz z gwiazdą, pomoże mu się rozwijać.

pomyśl o czymś więcej niż płaceniu: czy chcą autonomii intelektualnej? Elastyczne godziny pracy? Dowiedz się, co jest dla nich najważniejsze i nagradzaj ich na tej podstawie. Ma to zasadnicze znaczenie, zwłaszcza w przypadku małych przedsiębiorstw, w których budżet jest ograniczony.

zawsze Przyciągaj najlepszych talentów z powrotem do zespołu. W końcu bez ławek i 2. stringerów nie byłoby gwiazd.

powodzenia!

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.