GIE utilizează cele șase etape de inovare definite în Insights on Scaling Innovation de către International Development Innovation Alliance (IDIA*). Este important ca antreprenorii sociali sau inovatorii să selecteze cu exactitate stadiul de inovare potrivit pe un profil de inovare pe GIE în măsura posibilităților dvs.

pentru fiecare etapă, ghidul IDIA enumeră, de asemenea, următorii factori pe care finanțatorii și alți parteneri de scalare îi analizează atunci când revizuiesc inovatorii/implementatorii: (i) viziune pentru atingerea impactului dorit la scară largă, (ii) dovezi directe ale eficacității, (iii) dovezi ale cererii pieței/comunității și ale stimulentelor proprii ale inovatorului de a scala, (iv) interval de timp de scalare, (v) mecanisme de gestiune financiară și responsabilitate, (vi) capacitatea, experiența și expertiza echipei și, (vii) instrumente și capacități de monitorizare și evaluare.

cele șase etape ale inovării: Ce sunt & identificarea etapei corecte de inovare

deși sperăm că descrierile etapelor de scalare de mai jos vă vor fi utile, este de asemenea important să recunoaștem că distincția dintre aceste faze nu înseamnă că fazele de scalare se urmează întotdeauna în mod liniar, deoarece (de exemplu) modificările care apar în timpul fazei de tranziție la scară ar putea necesita o testare suplimentară a ‘dovezii conceptului’ înainte ca inovația să progreseze către ‘scalare’ și dincolo. În mod similar, limitele dintre aceste etape sunt poroase și se vor suprapune adesea în practică.

acestea fiind spuse, nu numai că identificarea etapei de scalare a inovației dvs. poate fi o contribuție utilă pentru profilul dvs. public GIE și pentru creșterea vizibilității inovației dvs., dar vă poate ajuta, de asemenea, să obțineți o perspectivă asupra călătoriei pe care inovația dvs. a făcut-o până acum și unde veți merge în continuare.

Etapa 1: ideație

definiți și analizați problema de dezvoltare și generați idei pentru potențiale inovații pentru a aborda problema.

inovația dvs. este în acest stadiu dacă…nu aveți o inovație specifică la care lucrați, dar ați definit problema pe care căutați să o abordați și aveți soluții potențiale.

Etapa 2: cercetare & dezvoltare

dezvoltați o inovație specifică care are potențialul de a aborda o problemă de dezvoltare pe care ați identificat-o.

inovația dvs. este în acest stadiu dacă…aveți o inovație specifică la care lucrați pentru a aborda o problemă specifică. Cunoașteți clar problema și pentru cine / unde dezvoltați inovația, precum și aveți câteva idei pentru inovația exactă și modul în care funcționează inovația. De asemenea, ați definit câteva întrebări cheie la care trebuie să răspundeți pentru a înțelege viabilitatea inovației ca soluție la problemă.

Etapa 3: dovada conceptului

conceptul intelectual din spatele acestei inovații a fost testat pe teren pentru a obține o evaluare timpurie a potențialului său.

inovația dvs. este în acest stadiu dacă…inovația dvs. este dincolo de dezvoltarea timpurie, componentele sale principale au fost deja testate în lumea reală într – o țară cu venituri mici sau medii și puteți articula viabilitatea tehnică, organizațională și financiară potențială pe baza testului(testelor).

Etapa 4: tranziția la scară

această inovație a demonstrat succesul la scară mică și dezvoltați modelul de afaceri și atrageți parteneri pentru a ajuta la umplerea lacunelor în capacitatea dvs. de a scala.

inovația dvs. este în acest stadiu dacă…inovația dvs. a demonstrat cel puțin un succes la scară mică în lumea reală și lucrați la planul său de scalare, inclusiv rafinarea modelului de afaceri și dezvoltarea parteneriatelor necesare pentru a vă sprijini prin completarea lacunelor (tehnice, financiare) în capacitatea dvs. de a scala.

Etapa 5: scalarea

replicați și/sau adaptați această inovație în zone geografice și populații mari pentru un impact transformațional.

inovația dvs. este în acest stadiu dacă…inovația dvs. este deja în călătoria de scalare. Veți fi ales între diferite căi posibile de scalare-selectând nu numai o cale publică (guvernamentală) și/sau comercială (sectorul privat) pentru a scala și a identificat partenerii relevanți pentru sprijin, ci și a specificat calea în acest domeniu – de exemplu, decizia între scalarea orizontală (extinderea impactului prin replicare), scalarea verticală (schimbarea mediului politic/instituțional prin influențarea la nivel superior), scalarea funcțională (extinderea sferei funcționale a unei inovații, de ex. adăugarea intervențiilor TB și Malariei la o inovație axată pe HIV / SIDA) sau un hibrid al acestora.

Etapa 6: scară durabilă

această inovație a atins adoptarea sau funcționarea la scară largă la nivelul dorit de scară/creștere exponențială, susținută de un ecosistem de actori.

inovația dvs. este în acest stadiu dacă…inovația dvs. a atins scara. Aceasta înseamnă că inovația dvs. a atins un nivel dorit de scară sau creștere și că abordați „întrebări pe termen lung care apar cu privire la modul de gestionare a procesului în timp ce acesta funcționează la scară, dacă este durabil (financiar, politic etc.) și modul de navigare pe măsură ce mediul se schimbă (parteneri, concurenți, cadre de politică/reglementare sau infrastructură etc.).

* International Development Innovation Alliance (IDIA) este o platformă unică de colaborare care reunește conducerea superioară din echipele de inovare, laboratoarele și departamentele unora dintre cele mai importante agenții de dezvoltare din lume, cum ar fi Departamentul Australian pentru Afaceri Externe și comerț, Fundația Bill și Melinda Gates, afaceri globale Canada, GIZ, Fondul Global de inovare, Grand Challenges Canada, Fundația Rockefeller, SIDA, DFID, PNUD, UNICEF, USAID și Grupul Băncii Mondiale.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.